会上，江苏公司党支部书记、总经理周希才代表经营班子分别从公司党建与企业文化建设、经营指标完成情况、质量管理、科研标准工作及人才队伍建设与培养等方面，全面梳理了2023年度工作亮点和成绩，同时也针对存在的不足和问题进行了剖析，对2024年江苏公司重点工作进行了全面部署。副总经理李伟、曾爱华、沈红梅就各自分管工作依次向集团领导及全体员工进行述职。
一是继续强化党建引领，推动党的领导和公司治理深度融合。
二是要进一步以taptap点点平台网站“四全”生态型业务架构为基石，努力提升领域资质能力，做好中长期战略规划部署，做优做强。
三是着力优化组织架构，全力推动区域化及事业部改革，依托华东工程事业部，加强联动协作，资源共享，实现合作共赢。
四是强调安全至上，加强安全环保意识，年底抓好安全生产工作。
全体参会人员分别从政治思想建设、企业发展、党建工作、创新发展等方面对江苏公司领导班子团队及班子成员完成了考核打分。
